Wescley Garrett

TICKET MÉDIO

O valor que cada visita deixa

O ticket médio mostra quanto cada atendimento deixa no caixa, dividindo o faturamento do período pelo número de atendimentos. Sozinho, ele diz pouco; cruzado com visitas por ano e permanência, ele vira a base do valor do cliente e aponta o caminho de crescer receita sem depender de cliente novo.

Peça gráfica do indicador ticket médio

O que este indicador mostra

Existem dois jeitos de faturar mais: atender mais gente ou fazer cada atendimento valer mais. O ticket médio mede o segundo caminho, que costuma ser o mais barato, porque acontece com o cliente que já está na cadeira.

Aberto por profissional e por serviço, ele mostra onde o valor se concentra e onde há espaço para combinar serviços e produtos que o próprio cliente já demanda.

Como calcular

Ticket médio = faturamento do período ÷ número de atendimentos

  1. 1.Some o faturamento de um período fechado, como o mês.
  2. 2.Conte os atendimentos do mesmo período.
  3. 3.Divida um pelo outro. Depois repita a conta por profissional e por serviço.

Onde achar o dado

No caixa e na agenda do mesmo período. O faturamento vem do caixa; a contagem de atendimentos vem da agenda, e os dois precisam cobrir exatamente as mesmas datas.

NO SEU SISTEMA

Trinks

Ticket médio do estabelecimento, ticket médio por cliente e ticket médio por profissional, os três calculados pelo próprio sistema em qualquer período.

São três recortes prontos. O que eles não respondem é a direção ao longo dos meses, nem o cruzamento com visitas por ano e permanência, que é o que transforma ticket em valor do cliente.

Central de ajuda do Trinks, relatórios principais

Como ler o resultado

Compare o seu ticket com ele mesmo ao longo dos meses, nunca com número de mercado. Mudança brusca sem mudança de preço indica mudança no mix de serviços.

Ticket alto com retorno baixo é sinal de alerta, não de sucesso: pode indicar cliente de ocasião, não relação. Por isso ele se lê junto com a retenção.

A decisão que isso dispara

Crescer o valor de quem já vem antes de pagar por quem não vem.

Antes de investir em captação, a pergunta é quanto cada visita atual poderia valer a mais com combinação de serviços, produtos e frequência. Esse crescimento não tem custo de anúncio e fortalece a relação que já existe.

Perguntas sobre este indicador

Subir o ticket não é só aumentar preço?

São caminhos diferentes. Aumentar preço mexe na tabela; subir o ticket é o mesmo cliente levar mais valor por visita, combinando serviços e produtos que ele já demanda. Os dois podem acontecer, mas o indicador ilumina o segundo.

Meço por profissional também?

Sim, e é onde a leitura mais rende: diferença de ticket entre profissionais com clientela parecida revela hábito de oferta, e o roteiro de quem tem o ticket maior pode ser ensinado ao restante da equipe.

Venda de produto entra no ticket?

Entra, se o negócio vende. O faturamento de produtos dividido pelos mesmos atendimentos compõe o ticket cheio, e acompanhar a fatia de produto em separado costuma revelar uma alavanca parada.

MATERIAL GRATUITO

Os 3 Primeiros Indicadores

Doze páginas com três indicadores que o seu negócio já produz: o cálculo, onde achar o dado na sua própria agenda, como ler o resultado e a decisão que cada um dispara.

  • Reagendamento na saída
  • Intervalo médio entre visitas
  • Taxa de retorno em 90 dias
Página do material com a fórmula do reagendamento na saída, o passo a passo com exemplo e espaço para anotar o seu resultadoPágina do material que explica o que fazer quando o resultado sobe, fica igual ou cai
Duas páginas do material.