Wescley Garrett

FALTAS

O horário que morre sem aviso

O índice de cancelamentos e faltas mede quanto da agenda marcada se perde antes de acontecer, somando quem cancelou e quem simplesmente não veio. O dado sai da comparação entre o que estava agendado e o que foi de fato atendido, e revela um custo que a ocupação sozinha esconde.

INTELIGÊNCIA APLICADA À GESTÃOO HORÁRIO QUE MORRESEM AVISOO que aconteceu com a agenda da semanaAtendidos82%Cancelaram antes11%Faltaram sem avisar7%O cancelamento avisado ainda deixa reagir.A falta silenciosa bloqueia o horário e some da conta.A DECISÃO QUE ISSO DISPARAConfirmação ativa na véspera para quem já furou.WESCLEY GARRETTDADOS DE DEMONSTRAÇÃO

O que este indicador mostra

Uma agenda pode estar cheia no papel e furada na prática. O horário cancelado em cima da hora e a falta sem aviso têm o mesmo efeito da hora vaga, com um agravante: eles bloquearam o horário para outros clientes até o último minuto.

Separar cancelamento de falta também importa: o cancelamento avisado com antecedência ainda permite reagir; a falta silenciosa é perda seca e indica outro tipo de problema na relação.

Como calcular

Índice de faltas = (cancelamentos + faltas) ÷ total de agendamentos × 100

  1. 1.Conte os agendamentos da semana, incluindo os que não aconteceram.
  2. 2.Some cancelamentos e faltas do mesmo período, anotando cada tipo separado.
  3. 3.Divida pelo total de agendamentos e multiplique por 100.

Onde achar o dado

Na agenda da semana fechada, comparando o que estava marcado com o que foi atendido. Sistemas de agendamento costumam registrar o cancelamento; a falta é o horário marcado sem atendimento correspondente.

NO SEU SISTEMA

Trinks

Um relatório de agendamentos por status, que separa confirmados, cancelados e as demais situações dentro do período.

O status entrega o numerador. O índice sai da divisão pelo total agendado, e a leitura que muda decisão é a variação por dia da semana e por profissional.

Central de ajuda do Trinks, relatórios principais

Como ler o resultado

Observe onde o índice se concentra: dia da semana, faixa de horário, tipo de serviço ou cliente. Concentração é pista de causa.

Quem falta repetidamente merece tratamento próprio de agenda, e o histórico individual mostra quem é.

A decisão que isso dispara

Confirmação ativa na véspera para quem já furou antes.

Confirmar todo mundo custa tempo; confirmar quem tem histórico de falta concentra o esforço onde o risco mora. Para os casos repetidos, políticas como sinal ou horário de menor procura protegem a agenda sem afastar o cliente.

Perguntas sobre este indicador

Falta e cancelamento deviam ser contados juntos?

Some os dois no índice geral, mas registre cada um separado. O cancelamento com antecedência é um problema de gestão de agenda; a falta silenciosa é um problema de relacionamento. As respostas para cada um são diferentes.

Confirmar na véspera não parece insistência?

Mensagem única, curta e com opção de remarcar não é insistência, é serviço. O incômodo real é o horário perdido; a confirmação protege os dois lados da agenda.

Vale cobrar sinal de todo mundo?

Não de todo mundo. Sinal para quem tem histórico de falta e para horários muito disputados resolve o risco sem criar atrito com quem nunca furou.

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Os 3 Primeiros Indicadores

Doze páginas com três indicadores que o seu negócio já produz: o cálculo, onde achar o dado na sua própria agenda, como ler o resultado e a decisão que cada um dispara.

  • Reagendamento na saída
  • Intervalo médio entre visitas
  • Taxa de retorno em 90 dias
Página do material com a fórmula do reagendamento na saída, o passo a passo com exemplo e espaço para anotar o seu resultadoPágina do material que explica o que fazer quando o resultado sobe, fica igual ou cai
Duas páginas do material.