Wescley Garrett

INTELIGÊNCIA APLICADA À GESTÃO

Você sabe há quantos dias o seu cliente não aparece.Mas sabe se ele já deveria ter voltado?

São perguntas diferentes, e só a segunda muda a decisão.

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TRÊS CLIENTES, A MESMA LISTA

Volta a cada 20 dias está há 15 nem atrasou

Volta a cada 30 dias está há 35 passou pouco

Volta a cada 60 dias está há 35 metade do ciclo

Os três aparecem juntos na lista de clientes sumidos.

Tratar os três da mesma forma é o erro mais comum, e o mais caro.

O QUE É

ICR, Índice Customizado de Retorno

Um modelo que usa o histórico de retorno de cada cliente para definir até quando a ausência dele é normal, e a partir de quando merece atenção.

Recência mede o tempo. O ICR interpreta esse tempo.

COMO SE CALCULA

  1. Intervalo individual

    A mediana dos intervalos entre as visitas daquele cliente. Precisa de pelo menos três atendimentos no histórico. Abaixo disso, use o intervalo de referência do serviço até a base crescer.

  2. Data provável de retorno

    A última visita mais o intervalo individual.

  3. O alerta

    Dispara quando os dias decorridos passam de 1,50 vez o intervalo individual.

A mediana, e não a média, porque uma única ausência longa distorce a média e não move a mediana.

POR QUE ISSO IMPORTA

Você para de falar no escuro

Contato cedo demais incomoda quem nem estava atrasado. Tarde demais chega quando a pessoa já resolveu de outro jeito.

A lista de quem chamar se monta sozinha

Com o número na mão, basta filtrar quem passou do prazo. Deixa de depender de alguém lembrar de alguém.

A base vira uma fila curta

Em vez de olhar quinhentos clientes e decidir por impressão, você olha vinte nomes com o motivo de cada um.

O ICR precisa de um número que talvez você ainda não tenha: de quanto em quanto tempo os seus clientes costumam voltar. Esse cálculo está no material Os 3 Primeiros Indicadores e no indicador de ciclo de retorno.

MATERIAL GRATUITO

ICR, Índice Customizado de Retorno

Quinze páginas com o conceito, o cálculo passo a passo, folha para preencher com os seus clientes, o que fazer com cada resultado e como validar o modelo no seu negócio.

  • O que é e qual problema resolve
  • Como calcular, com exemplo resolvido
  • Folha de cálculo para cinco clientes
  • O que fazer com quem passou do prazo
  • Como testar se está funcionando
Página do material com o exemplo resolvido da Marina: as datas das visitas, o intervalo individual e o ponto de alertaPágina do material com a folha de cálculo para preencher com cinco clientes
Duas páginas do material.

SOBRE O QUE VOCÊ VAI LER

O ICR é um modelo conceitual e uma hipótese operacional em processo de validação.

A versão do material é a inicial, e os parâmetros dela precisam ser calibrados com dados reais. O próprio material ensina como fazer esse teste no seu negócio.

Nenhum número de referência de mercado é apresentado, e isso é proposital. Se alguém te oferecer o percentual ideal para o seu setor, desconfie. Ele não existe de forma verificável.

QUEM ESCREVE

Wescley Garrett

Dado não é ferramenta, é cultura. E cultura analítica não se instala com painel, se instala com tomada de decisão baseada em evidência, e com a disciplina de verificar se funcionou.

Análise de dados e gerenciamento de riscos desde 2019, depois de dez anos na aviação comercial, onde decisão segue dado e procedimento. Colaborador do Método 5 Estrelas. Especialização em Ciência de Dados e Big Data Analytics.

ESCOPO

O QUE EU FAÇO

Método, materiais e modelos de indicadores. Em odontologia, também assessoria de dados, diretamente com a clínica.

COMO CONTRATAR EM BELEZA

Em salões, barbearias e clínicas de estética, a implantação e o acompanhamento são conduzidos pela equipe do Método 5 Estrelas, de Camila Colombo.